آموزش برنامه ریزی استراتژیک (مفاهیم و اصول)

آموزش برنامه ریزی استراتژیک (مفاهیم و اصول) که به صورت پاورپوینت ارائه می شود و توسط آقای مهدی بصیرزاده تهیه شده است.

چکیده آموزش:

پورتر معتقد است که سه نوع استراتژی عمومی می‌توان انتخاب کرد:

الف) رهبری در هزینه های بالاسری Overall Cost Leadership: هدف از این استراتژی, کسب برتری در رقابت از طریق تولید محصول با کمترین هزینه ممکن نسبت به رقبا می‌باشد. بدین منظور روش پیشنهادی پورتر تولید در حجم زیاد و با قیمت کم می‌باشد که اصطلاحاً آنرا اقتصاد مقیاس می‌نامند.

این موضوع در مورد شرکتی مصداق دارد که دارای نرخ برگشت بالاتر از متوسط نرخ برگشت صنعت بوده و مزیتهای رقابتی قوی دارد. بهر حال این استراتژی اغلب ارتباط زیادی با سهم بازار بزرگ یا سایر منافع ممتاز دارد, بطوریکه دسترسی مناسب به مواد خام و پول کافی برای خرید دارایی‌ها و لوازم مناسب جزو مشخصه‌های اصلی این استراتژی است. برای مثال شرکت قوطی سازی ناسیونال در زمره صنایع پیشرفته نیست ولی جزو شرکتهای کم هزینه در زمینه ساخت بطری و قوطی می‌باشد.

ب) متمایز سازی Differentiation: طبق این استراتژی, شرکت وارد ساخت و بازاریابی محصولی واحد برای بازاری بزرگ می‌شود. راه رسیدن به استراتژی تفاوت، شامل توسعه شکل واحدی از زمینه شغلی، استفاده از تکنولوژی واحد و سرویس واحد به مشتریان یا موارد مشابه می‌باشد.این استراتژی روشی است برای دستیابی به سودهای بیشتر.

ج)  تمرکز Focus: این استراتژی اساساً تمرکز بر روی یک یا چند محصول (یا خریدار) دارد. منطق این روش بر این اساس بنا نهاده شده است که توجه بر روی یک بازار و یا یک محصول نسبت به شرکتهایی با بازارهای متعدد باعث سرویس‌دهی بیشتر و دقیقتر خواهد بود. برای مثال محصولاتی مانند اتومبیلهای رولزرویز , خودکارهای کراس برای بازارهای بسیار خاص طراحی شده‌اند…

ادامه دارد …

برای دانلود کلیک کنید